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水泥產業鏈
水泥是國家基礎工業之一,也是建設的基本材料,舉凡住宅,公路、橋樑、碼頭等土木建築及國防工事等工程,水泥皆為不可或缺之材料,而水泥業景氣與公共建設的推動及營建業等息息相關,加上水泥業需要龐大的資本支出、機器設備投入與採礦權、土地成本及運輸費用等等,可視為資本密集工業;雖然技術障礙不大,但在龐大的資金需求下,進入門檻頗高,且產業上、下游變化少,產業相對穩定,故水泥業的廠商家數不多,因而構成了典型的寡占市場,唯國際上的原料價格與終端需求反而才是影響廠商獲利的主要原因。
水泥業可分為上游的水泥原料供應,中游的水泥業者則是再加工為預拌混凝土與水泥製品,再售予下游之公共工程或民間營造商。我國水泥工業主要原料為大理石礦,東部採礦雖有龐大經濟價值,但多數礦場分布於中央山脈與大自然環境中,常面臨維護景觀、水土保持及原住民傳統領域權益的挑戰與爭議,故政府在2023年《礦業法》三讀刪除不合宜的條款、強化環境保護、保障原住民族權益、落實資訊公開以及公民參與外,政府積極整頓礦場,依法檢討零產量的閒置礦區,並嚴格管控砂石採取總量與防水安全,希望在經濟發展與環境永續間取得平衡。
一、上游
水泥由石灰石、黏土、矽砂、鐵砂為原料混合,最需要的元素是矽鋁鐵鈣,經高溫淬煉化合。水泥業最上游的主要原料就是石灰石,約占77-82%,再來則是黏土、矽砂、鐵渣、爐渣等,其開採係依採露天寬階平層採掘法,以露天階段方式由上往下布置採掘,為減少卡車行駛於山區道路的碳排與環境破壞,水泥廠以豎坑開採法,各階段採掘之石灰石以挖掘機、卡車駁運配合豎井運搬系統,經坑內裂岩機及顎碎機處理後,以皮帶輸送機轉索道運至廠內石灰石堆場;然而近年水泥業者已積極推動礦場綠色轉型,礦區導入 AI 無人電動礦山車隊與自動化控制系統,取代傳統燃油機具,又政府要求新建或擴建礦區盡量採用「洞內開採」(坑道開採法)或地下室柱法,以減少對地表地貌的裸露破壞與視覺衝擊,且現行採礦流程已高度結合水土保持與循環經濟的概念。
水泥生產中間必須經過很多過程,一般有生料磨製、煅燒和粉磨三個程序,生料磨製法又有乾法與濕法,乾法效率高為目前主流技術。而熟料煅燒設備主要有機械立窯和回轉窯兩種,回轉窯可持續回轉運動,透過加熱和攪拌均勻,生產過程具備連續性、易於控制及產品質量穩定可靠,因此已逐漸取代立窯。
生料磨製係將石灰石(碳酸鈣含80﹪以上)和黏土等原料,進行磨機磨細之工序,生料磨製法又分乾法與濕法,乾法採閉路操作系統,水泥原料經研磨機磨細後,由選粉機分選,粗粉回流再次進行粉磨;而濕法則採用一次性通過磨機不再回流的開路系統。
水泥窯(回轉窯),窯筒帶斜度,能回轉運動,加熱、攪拌,生產過程中具連續性,質量穩定可靠,但成本高,污染性與耗能性較低。立窯則窯筒不轉動,加熱與攪拌難控制,生產過程中連續性較差,產能少、污染性與耗能性都較高;而煅燒後經過粉磨,就成為水泥。因此水泥窯與煉油一樣,都必須燃燒煤炭及高度用電量;而水泥的成本結構依序分別為煤(40%),石灰石(25%),電力(12%),機器設備的折舊與維修(10%),剩下的則是其他要素。
煤是水泥業最多的成本,而煤與石油又處於替代性的關係,所以當石油價格高時牽動煤的價格上升,成本就提高,因水泥生產成本中煤炭佔比40%左右;石灰石約25%,而電力12%;故電價上漲會讓成本上升,而當煤礦價格上漲,更造成水泥業成本壓力大增,除非水泥業的下游需求旺盛,可提高售價,否則石油價格上漲將會使水泥毛利降低。
2026年全球因川普協助以色列攻擊伊朗,美伊雖已簽署停火協議,但接下來的談判過程仍充滿變數,恐讓油價處於大幅波動的狀態;雖2026年5月的「川習會」落幕後,美中緊張關係可暫時緩和,但面對不確定的地緣政治風險,估計2026年全球石油市場將呈現劇烈的震盪走勢,而根據IEA(國際能源署)的預估2026年全球石油需求成長預計達每日93萬桶,但整體能源市場已受高強度地緣政治驅動所影響。
二、中游
水泥原料由石灰質原料、黏土質原料及少量校正原料(有時還加入礦化劑、晶種等,立窯生產時還要加煤)按比例配合,粉磨到一定細度的物料,稱為水泥生料。而水泥熟料則是水泥製作過程中的一個中間產品,原料主要是石灰石和黏土,石灰石、黏土等材料經過高溫加熱達到1,500度的煅燒,形成顆粒狀的小圓球即為水泥熟料。而石膏的主要化學成分是硫酸鈣(CaSO4),主要是古代鹽湖或潟湖的沉積物,可用於水泥緩凝劑、石膏建築製品、模型製作、醫用食品添加劑、硫酸生產、紙張填料、油漆填料、骨折固定等,也能做為黑板用的粉筆。天然二水石膏(CaSO4·2H2O)又稱為生石膏,經過煅燒、磨細可得β型半水石膏(CaSO4·1/2H2O),即建築石膏,又稱熟石膏、灰泥。若煅燒溫度為190°C可得模型石膏,其細度和白度均比建築石膏高。若將生石膏在400~500°C或高於800°C下煅燒,即得地板石膏,其凝結、硬化較慢,但硬化後強度、耐磨性和耐水性均較普通建築石膏為好。
三、下游
當燒成之熟料經輸送系統儲存於熟料庫後,依照比例加入石膏送入水泥磨內,經研磨成適當細度,讓水泥發展出最大的抗壓強度。當製作好水泥於磨成後,先貯存於水泥儲存庫中,再依顧客需求包裝出貨,水泥包裝可分為袋裝、太空包袋及散裝。另外廠商也會將粉煤灰、煤渣、煤矸石、尾礦渣、化工渣或者天然砂、海塗泥等(以上原料一種或數種)作為主要原料,用水泥做凝固劑,不經高溫煆燒而製造的一種新型牆體材料稱之為水泥磚。而將水泥和砂、石子混合在一起,套入瓦片模型,即可製成水泥瓦。
而水泥再加上膠凝材料、骨料和水按適當比例配置,即製成預拌混凝土,是一種經過時間硬化而成的人工石材,通常在設備完善的工廠中先拌合好,再運送至施工地使用,多為一般工程所使用,其硬度高、堅固耐用、原料來源廣泛、製作方法簡單、成本低廉、可塑性強、適用於各種自然環境,是世界上使用量最大的人工建築材料。
一般路上看到的螺旋狀轉動的水泥車,裝的即是「預拌混凝土」;混凝土保鮮期最多就半天,之後就不能用;因此混凝土廠必須在都市附近,不能離建築基地太遠,更不可能從國外進口。
水泥因易受潮而硬化變質,無法久存,故不利於長途運輸,且密度高且笨重,故以內銷為主,屬於傳統內需導向型工業,內需型產業受國際景氣變動的影響較小,其中民間營建業占水泥使用量約八成左右,二成則用於公共工程,故水泥業榮枯與營建業景氣、公共工程的推動有密切關係,又國內營建業習慣農曆年前趕工,因此每年11月、12月為水泥需求大的月份,而7月、8月因逢雨季與颱風季節,水泥產品易滯銷,故屬水泥業之淡季。
目前國內水泥市場的幾近飽和,故價格變化受產業供需影響較小,加上臺灣水泥產業屬於寡占產業,產業持續受惠於公共工程及台商擴廠需求,帶動出貨量及價格攀升,而台泥與亞泥為臺灣水泥雙雄,台泥在國內市佔約為35-40%,亞泥市佔率約30%,近年因政府實施信用管制,房市交易緊縮,建商開案轉趨保守,國內房地產景氣趨緩。台泥在中國市場深耕多年,具有相當規模,但隨著中國景氣下行、房市低迷與投資萎縮,水泥雙雄在中國市場占比已下降;目前台泥逐漸往低碳轉型路線,改以環保、儲能等跨足歐亞非的全球綠色集團;而亞泥則利用循環經濟轉型為替代原料與替代燃料雙模式運作,將具備熱值的廢棄物取代煤炭成為燃料。
煤炭與石油、天然氣互為替代能源,隨著環保綠能議題高漲,已是煤炭價格上漲的枷鎖;但2026年初因美伊戰爭衝突打亂全球油氣供應,多國原高度依賴經荷莫茲海峽運輸的中東天然氣,因海峽航運大減,迫使各國改用其他較穩定地區生產的燃料,各國轉向替代能源,進而帶動煤炭出貨與運價同步攀升,而也因中東衝突導致全球石化產品短缺,進而推升中國煤化工工廠對煤炭的需求,帶動亞洲基準煤價2026年3月升至近兩年高點;而隨著夏季空調用電的旺季來臨,估計煤價可能進一步上漲。
又隨著AI盛行,科技公司正建設資料中心以支持雲計算和人工智慧,需要大量的電力,倘若再生能源無法補足,估計煤炭需求將不會衰退。
水泥的生產過程需要在攝氏1,300度以上的高溫窯爐中進行,且通常為不停窯的連續性生產,導致大量的化石燃料消耗及碳排放,因此減少對化石燃料的依賴,成為水泥產業減碳的首要挑戰。也因水泥業生產時需消耗較高能量、環境污染嚴重,在單位耗熱方面,我國的熟料生產加權後的單位耗熱為3,140MJ/公噸熟料,優於全球平均水準(3,510MJ/公噸熟料);而在單位耗電方面,我國水泥生產加權後的單位耗電為92度電/公噸水泥,優於全球平均水準,更超越美國、德國、日本等先進國家。
目前亞洲已成為國際水泥企業的主要競爭市場,越南及印尼政府早期為帶動經濟成長大力推動基礎建設,吸引大量投資水泥廠與擴產,然而近年水泥產業產能過剩,且臺灣並非越南與印尼水泥的主要出口市場,但其價格低於國內水泥業的出廠價格,讓越南與印尼成為我國水泥與熟料前兩大進口來源。進口水泥強勢來襲,本土市佔已跌破七成創下新低,因越南水泥與國產品價差已來到二成,主因國產品有碳費的徵收,致使售價四年來調漲五成,雖國產水泥在製程上已盡力減碳,但若政府只對國內業者課徵碳費,對進口水泥業者卻沒有相對的要求,對國產水泥業者將是一場不公平的競爭。隨著越南與印尼低價水泥及熟料傾銷,本土業者外銷競爭力顯著流失,水泥業面臨內外雙重壓力的嚴峻挑戰。
水泥的生產原料「石灰石」具有無法再生的特性,而挖取山脈礦石也將造成景觀破壞,且水泥製造時會產生二氧化碳、粉塵及重金屬等有害物質,造成空氣與水質污染,水泥業者的生產與採礦均有國家監管部門監控,皆須經過嚴格的水土保持規劃與審查,加上有環團的重視,因此業者對於採礦與環保綠能漸趨並重。
淨零碳排是世界趨勢,目前全球已有133國宣示達到淨零排放,歐洲聯盟「碳邊境調整機制」將於2026年正式實施,並須於2027年完成首次 CBAM 憑證繳交與清繳費用,若出口國已實施碳費或碳交易等碳定價制度,進口到歐盟時可減免或抵扣相應的關稅。
減碳未來已成為企業的另一競爭力,臺灣也正式邁入碳定價時代,根據「碳費收費辦法」規定,碳費徵收對象在115年5月時,就要依114年全年度的溫室氣體排放量計算並繳交碳費。碳費制度上路後,碳費徵收對象都能提出自主減量計畫,推估2030年可減少37百萬公噸CO₂e,約相當於2005年排放量的 14%。
水泥製造是全球第二大資源消耗產業,生產方法會消耗大量的燃料並產生排放,水泥產業約佔全球二氧化碳排放量的8%,故水泥業者需落實綠色低碳轉型,方可面對挑戰提升競爭力;環境部第一波徵收碳費的對象以年排放量2.5萬噸以上的排碳大戶為主,如電力業、燃氣供應業及製造業,且將於2026年正式開徵碳費。
目前國內兩大龍頭台泥和亞泥,積極投入淨零減碳,將碳費衝擊降到最低,台泥投入超高性能混凝土(UHPC)與低碳水泥研發,將水泥窯高溫特性應用於城市廢棄物處理,推動循環經濟能源轉型與儲能,歐洲市場營收已超越臺灣與中國,並成為國內首家啟動赴歐掛牌IPO評估的企業。而亞泥則實施「低碳產品」與「循環經濟」雙軸發展,透過生產低碳水泥、使用替代燃料與廢熱發電。水泥雙雄都朝著2050淨零排放的目標邁進。