謝明振一直朝向打造全球旅行箱王國美夢邁進，品牌的經營就是維持他前進的原動力，謝明振認為，品牌本身就是商品的代言人，它會告訴消費者它的價值。
　謝明振一創業就開始做品牌，很多人者不知EMINENT是台灣的品牌，他是從國外紅回到台灣。事實上，謝明振最早經營品牌就選擇從歐洲的德國與亞洲的日本下手，德日兩國是歐亞兩大板塊的經濟核心，謝明振在德日兩國所砸下的重金，是很多中小企業不敢嚐試，目前在歐洲與日本高鐵、通勤電車、賽車與計程車體上，甚至是德國知名百貨Kaufhor的行銷活動中，經常會看見EMINENT的品牌廣告，這不是一夕之間打響EMINENT的知名度，而是一步步累積經驗，才有今天的成就。
　本身就會設計的謝明振，還會常常親自為新款的旅行箱操刀，其實，謝明振不僅重視設計，在品質上的著力也不落人後，他有一套祕密武器，就是投資數百萬元成立的實驗室，任何一款新設計的旅行箱都要經過千錘百鍊，包括耐衝、耐撞、耐水等不同的考驗，才能上生產線。
　隨著網路時代的來臨，旅行箱市場的競爭十分白熱化，特別是大陸商的仿冒風氣盛行，稍一不慎，很快就要被大陸貨淹沒，謝明振再三強調，目前的設計開發速度，同業間恐怕還無人能及，這就是他贏的秘訣。他認為：「速度快就是根本，不改變就是不能贏」，快速反應市場的需求，才有生存的機會。以這二、三年市場的變化，硬質旅行箱從主流的ABS材質，逐漸轉變為PC材質的箱殼為例，雖然PC的比重較ABS為高，但因其質硬且耐衝擊性強，可以使用比ABS板較薄的基材製作外殼，相對也可以達到產品「輕量化」的效果，讓使用者的行李能夠裝載得更多。
　他說，設計是品牌的根本，速度與變化才是決定品牌永續經營的祕訣。
　他談到早期創業之路，也是一番甘苦談，記憶最深刻的是，他想打進日本市場，不料出師不利，第1炮就被打回票，不過，如今，日本市場已成為萬國通路的核心市場之一。
　近來兩岸三通後，陸客來台觀光，再度引發謝明振對內銷市場的重視，開始著力布局兩岸市場的通路，為了迎接陸客來台的龐大商機，謝明振大膽地在台灣高鐵包括桃園、新竹、台中、嘉義、台南與高雄等6個站區，同步成立品牌專區，這恐也是國內旅行箱產業最大手筆的創舉，也只有謝明振敢勇於嘗試新的變化，隨時在市場尋找新的機會，而靠著自創品牌EMINENT，不但紅遍國際市場，在台灣與大陸，謝明振依然是走在領先的尖端，隨時嗅出商機，為他的旅行箱市場版圖，編織出EMINENT品牌王國的夢想。