麗嬰房誕生於1971年 ，可以說是創辦人林泰生的第一個孩子。創辦人在大企業人力資源部門任職多年後，希望在工作上享有更多的自主權、發揮更多的創意和跟創造深刻的意義。當時26歲的他請教了擔任小兒科醫師的母親。她描述她每天工作的內容給他聽，譬如照顧生病的小朋友，幫小寶寶打疫苗，與帶小朋友來看病的照顧者和父母聊天。可是小朋友只有15%的時間需要看醫生，日常生活中仍有85%的時間有各式各樣不同的需求需要滿足。她說，這是一個機會，一個當時還沒有人去開發的市場。

麗嬰房的第一間門市開在台北市的南京東路上。樓上有一間山葉音樂教室，每天放學後和週末時都有很多阿公阿媽和媽媽帶小朋友來上音樂課。一開始，麗嬰房店裡陳列著從歐洲、日本和美國進口的精緻童裝，在市面上獨樹一幟，有些南部來的顧客還會先脫鞋才進店裡。創辦人很快就意識到進口舶來品不是做生意的長久之道，決定把生產線移回台灣。麗嬰房的「服裝工廠」一開始只是店面後方的一張縫紉桌，由幾名裁縫師製作自家品牌服飾。麗嬰房從南京東路一家店面開始，迅速成長為擁有多家連鎖通路、百貨公司專櫃和眾多加盟店，營業範圍橫跨全台灣，並進軍中國大陸及部份東南亞國家。在這當中，創辦人一直扮演企業家的角色。但是，他注重的絕不只是企業本身的成長，而是進一步落實麗嬰房「關心孩子」的企業理念，盡可能的滿足孩子各方面的需求，讓父母能夠放手「讓孩子快樂成長」。

創辦人太太藍采如小姐曾任麗嬰房的設計顧問，也是創始團隊成員之一。她每一季都會去歐洲和日本找下一季設計的靈感。有一年，她剛好在一家中國古董店找到一個有百年歷史的童帽，上頭用精緻的刺繡縫出各式吉祥的圖樣和故事。小小的帽子裡蘊含著母親對孩子的愛。她看著精細的繡工和多彩的繡線，想像懷孕的村婦在燭光下一針一線的將滿腹的希望和夢想縫入小小的帽子裡。她開始收藏19和20世紀中的中國織品，從童帽到童鞋、圍兜、背巾到兒童寢具，全都是她蒐集的標的。衣物上的每一針每一線都體現了父母對子女的愛，這也是麗嬰房企業經營的核心理念。麗嬰房象徵著父母與子女之間的親情連結，就像嬰兒背巾的綁帶一樣繫住彼此。

麗嬰房向來致力於透過親切的服務提供顧客最高品質的產品。我們從來不以追逐最新流行為目標。創辦人創業的目的也不是為了販賣產品，而是協助父母滿足子女的需求。創辦人年輕時很希望提供有意義且環保永續的產品。對他來說，企業經營絕不只是數字，更是建立與維持和他人的關係，發揮同理心，承擔應負的社會責任。就像擔任小兒科醫師的母親為了進一步滿足小朋友的需求，利用每一次看診的機會瞭解小朋友和他們的家庭環境，創辦人也以在麗嬰房各個門市營造相同的歸屬感和充滿關懷的氣氛為目的。

麗嬰房的起源就是為了協助小朋友在父母呵護的羽翼之下保有童年的純真。